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組織理念——流程通暢  精簡(jiǎn)明責(zé) 令行禁止  協(xié)同高效

流程通暢:面向流程來(lái)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),確保暢通無(wú)阻。確保流程與組織相匹配,組織指令能夠迅速傳遞到基層,基層的情況能夠迅速的傳遞到管理者。

精簡(jiǎn)明責(zé):精簡(jiǎn)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),避免資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)組織共享;明晰人員職責(zé),規(guī)避推諉、扯皮,達(dá)成各盡其責(zé)。

令行禁止:強(qiáng)調(diào)大局觀念,保持上下一盤(pán)棋。下級(jí)服從上級(jí),局部服從全局,全局是局部的集中體現(xiàn),是局部的根本。

協(xié)同高效:只有相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、及時(shí)補(bǔ)位才能充分彌補(bǔ)制度空白,才能使部門(mén)間工作有效銜接而不混亂,從而使組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)上述四個(gè)主要原則的落實(shí),達(dá)到反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、資源共享的目標(biāo)。


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